中国校园之声电台,中国大学生第一台,青春的声音,我们一起聆听!

100个人生道理

1篇文章
李想,80后创业者代表人物,终身成长践行者,从放弃高考,创业做泡泡网,到后来创立汽车之家,再到今天的车和家创始人兼CEO,20年来李想从未停止成长,关于自我成长和对这个世界的认知,他的每一条洞察都来自过去多年的实践和经历,尤为宝贵。 今天分享的这 100 条,涉及职业社会的合理认知、正确的认知世界、正确的自我认知、自我成长、为人处事等8个方面,每一条都值得你认真思考。有些文章适合速读,有些文章需要慢下来,这篇文章你静下来认真看,顶你看10篇。 关于职业社会的合理认知 01 看着各种大学毕业的员工,多年后走出各不相同的路。成长最快的普遍有一个共性: 他们工作的时候不分你的工作,我的工作,你的部门,我的部门,只要有他们在,就想尽一切办法把工作做好。后来创业成功的也是这些人。 02 上面这条讲的是工作中协作能力的体现。自己的事情没做好就去插手别人的事情,给别人添乱,那是纯正的傻子,必须被干掉。 03 大部分工作都需要协作,协作的的时候不分彼此,帮忙不添乱,充分建立信任,是智商和情商双高的体现。体会不到的亲们,干脆就认命吧。 04 并不是所有的加班都是在工作,这个无论是管理者还是员工都心知肚明,谁都不傻也不瞎。 对努力诚信的员工好,对玩猫腻的员工狠,不和稀泥,是对于合格管理者的基本要求; 对于认真加班工作的,要认可和奖励,并帮助他们减少加班量; 对于加班混时间的,比如不愿意回家,家里关系不好,待在办公室是一种暂时躲避的方案,睁一眼闭一眼;对于打着加班的名义,玩游戏、接私活、浏览黄色网站的败类,应该立刻让其滚蛋,因为诚信有问题。 05 “我愿意从零开始干起”、“我是来学习的”,这类话表面上很谦虚,不过在面试的时候是致命的,公司又不是幼儿园。 06 “我原来收入怎么怎么样”、“我刚结婚所以怎么怎么样”、“我刚有孩子所以怎么怎么样”,这类话在面试的时候基本上等于自杀,公司又不是你妈,关公司屁事?我等着被骂死。 07 招人的时候,大学还没毕业以及大学刚毕业的牛人不少,关键是大学这三四年你在干什么,而不是毕业了才去想要干什么。家庭的压力方面,能力强的人会变成动力,工作事业兼备;能力弱的人,工作事业都不负责任。 08 面试的时候,越是二把刀,越愿意秀自己那三流的历史战绩和毫无逻辑的逻辑,废话还特别多。 09 常规招聘是一个概率工作。大概率上而言,好学校的新人远远好于一般学校的,一般学校的远远好于没上学的,好公司的好于一般公司的。 10 至于能力极强的人,不管有没有学历,都属于所有公司想尽一切办法抢的人才,完全不需要愁工作,他们有资格挑选公司。那些不但没有学历,还什么特长都没有的人,反而最容易觉得别人歧视他们。 11 学历特别高而无能的,一定有,但是小概率;学历特别差而能力牛的,一定有,是更小的概率。 12 我讨厌个人英雄主义,我们从来不需要救世主,我也不是救世主,只有我自己一个人,我狗屁也不是,我必须和大家协作。 13 在大多数成熟的大型企业里,每10个人里有8个人是不做事的(协调、内耗、开会等),只有2个人在做事,出业绩。 14 低级的企业和员工,拼命刷存在感;中级的企业和员工,聚焦竞争关系;高级的企业和员工,全力满足客户的核心需求。 关于正确的认知世界 15 很多人说这事难,那事难,我从高一开始就天天听这些,「这事难,不可能」,「那事难,不可能」。 16 我说很简单,我能解决就牛逼,我解决不了我就滚蛋。这个世界的规则很简单。 17 这是一个行动者被意淫者辱骂的糟糕时代,也是一个行动者可以获得超额回报的美好时代。 18 自己是不会产生问题的,饿了吃,困了睡,多吃点少吃点,多睡会少睡会,都没有问题。之所以存在问题,只和别人有关。有问题只能和别人一起解决,并不存在自己解决的可能性。理解这个世界最基本的运转规则,持续修炼。 19 人类的生存就有两个必要的能力:A、学习的能力。B、与别人协作的能力。 20 认可这个世界至少是四维的,或者是更高的维度。慢慢的开始用四维的方式去思考和解决问题: 看历史的时间轴,场景准确呈现,接受历史,获得成长; 思考未来的时间轴场景,满怀希望,路径清晰; 着眼当下,全力以赴,迎接挑战; 小困难拿经验值,大困难帮你升级,有喜怒哀乐,但不纠结。 21 企业就是企业,既不是孩子,也不是猪,是实现梦想的商业体。 22 股票是资产,缺钱的时候该卖就卖,不违法违规即可,无需道德高度。 23 用道德打压对手的企业和人,卑鄙至极。 24 很多人说我没见过底层农村和贫穷。其实我从小就在农村长大,河北省沧州市孟村回族自治县宣庄村。 那时候,2/3的房子都是土房,不是砖房,喂猪、种地、割麦子、果树配种,甚至养殖蝎子我都会,还有八极拳。 村里最有钱的主张正义,稍微有点钱的,喜欢欺负穷的,穷的在稍微有点钱的面前可怂呢。 但是,穷的又能立刻转身去欺负寡妇和孤寡老人,往往都是村里最富的出来主持公道。 当然,我说的只是概率和现象,不是绝对值。农村更残酷的还是到了家里兄弟姐妹成年分家(估计大部分城市里年轻人不知道什么叫分家)的时候,居然能为了多分一些家当六亲不认,打得鸡飞狗跳的。 回到石家庄上学后,又在父母的剧团看到团长掌握了点小权利,下面人为了分房、职称等各种离谱的勾心斗角。于是,我从那时候就明白,掌握自己的命运,顺便多赚钱点,是非常重要的。所以,创业就成了一辈子的事情了。 25 人穷志短,钱多了眼界、胸怀、学识相对更广阔,世界更大。   关于正确的自我认知 26 人与人之间的成就和财富,以及维持的持久性,最大的差别不是知识,虽然知识极为重要,最大的差别其实是智慧。别用性格和星座什么的掩盖自己智慧的不足,自欺欺人。 27 什么是智慧?即每个人对于自己的探索和认知。我们知道不知道自己在工作中和生活中内心想要的是什么?我们是不是能够每过一段时间审视自己的长处和不足。 28 智慧决定了我们在做重大判断选择和解决重大问题时的心智模式。 29 从孩子到成年人的标志是:知道自己内心想要的是什么,知道什么是可以放弃和妥协的;知道如何与别人协作了,共同成就,共同获利;知道如何去学习成长了。 30 在大事上糊涂,在小事上聪明;花大钱大手大脚,花小钱斤斤计较;在战略上懒惰,在战术上勤奋。类似的种特殊能力,你擅长几个? 31 努力是应该的,没必要拿来宣传,实在太无聊了。 32 认真你就输了。说这话的,从来都没赢过。 33 人的质变源于疼,人的量变源于甜。 34 聪明的人知道要什么,智慧的人知道放弃什么。 35 精明过度的人,提出问题不是为了寻找答案,仅仅是为了显示自己的精明。这样的小把戏,简直蠢透了。 36 过度精明,也许会成为成就大事的过程中最致命的障碍。 37 个人眼中如果只有物质的时候,看什么都是物质,对于存在于物质之上的精神价值选择视而不见。 喜欢把自己脑子里的意淫当作这个世界上唯一的精神追求和标准,甚至连嘴皮子、笔杆子都不愿意动一下,就更别说去实践了。 38 对世界的认知是知识;对自己的认知是智慧。知识和智慧是跟随我们一辈子不断成长,永无止境的。 39 大部分人其实都是巨婴。不过,什么时候改变都不晚。 关于创业 40 18岁开始创业,泡泡网5年,汽车之家10年,现在是车和家。创业成功最重要的因素是时机,时机高于一切。泡泡网走运赶上了好时机,但没把握住。吸取教训,汽车之家则充分把握了时机。 41 至于上大学,如果没有一个天大的机会任你掌控,上学仍然是最好的选择,且一定要上好的大学,基础是把握时机的关键。 42 现实中,学历好的成功创业者,数量是没学历的几十倍。美国那几个大学辍学的创业者之神,也都是哈佛、斯坦福之类的顶尖学校辍学的,标准的学霸。 还在上学的孩子们,千万别用没学历还能创业成功的案例来欺骗自己了,这和想着中彩票没区别。今天的竞争环境,连基本的学习都搞不定,还能指望你什么? 43 我第一次创业的时候,市场的竞争允许我犯任何错误都能很好的活下去,只要我们自己愿意往前走。 今天的创业环境,时机、团队、管理、资本等,任何一个没有做好,胜负可能就分出来了,给创业者学习的空间越来越短了。九零后的创业者,好学校出来的确实具备明显的优势。 44 创业者失败的原因各种各样,但普遍都具备一个劣根:基本的(0-60分)看不上,牛逼的(80-100分)做不到。 手里拿着个三五分的结果,还嘲笑和讽刺一下结果上(六十分稳稳的在手)远好于自己的那一两个踏踏实实练基本功的竞争对手(领先者)。 45 找不到关键点,是创业失败的重要原因之一。什么都想干,什么都要干,选错路线,都是致命问题。要么自己和团队累个半死,公司生不如死。要么在错误的方向上越走越远,公司加速死亡,比如很多无脑O2O。 为什么这么明显的缺点打工时没有出现?因为你老板帮你定了。总之,找准一个关键点,强攻,大概率胜。 46 创业者,最重要的是勇气。既要有勇气去做别人不敢做的事情,也要有勇气拒绝愚蠢的事情,对该拒绝的人勇敢的说不。 逆来顺受并不是什么执行力强,而是没有勇气的体现。创业者,最难的是敢于说不。 47 靠倒卖资源赚钱的生意,类似的风险是不可避免,因为并不创造任何的价值。只有持续稳定的创造价值,抗风险的能力才足够强。 48 当一个新创业的创业者讲述公司赚钱方式的时候,如果他能说出来五种以上的赚钱方式,你就不用再和他浪费时间了。至少当下,他真的是一脑子浆糊。 49 上午早点上班,效率远远大于晚上加班。创业狗别上午不去,晚上非要通过加班让自己显得很付出、很辛苦的样子,员工又不是傻子。 当然,如果既定目标或关键时间点无法完成,该加班还要加班,这没啥可商量的。 50 高效的制定每天的工作计划,必须完成不超过三件重要的事情,安排太多的事情,只能证明你完全没有计划能力,日理万机的企业家除外。 让自己有足够的时间解决随机的事件,把更多的时间留给和团队的沟通、交流。 51 自己没想明白的方向和目标,不要扔给团队。浪费团队的时间、精力、资源就是在浪费自己的时间、精力、资源。 52 创业者一个拍脑袋的想法,团队几十人跟着拍脑袋,瞎忙活。 53 要投入时间和团队共同建立主要的判断准则,并把决策的权利和责任交还给每一层的实际负责人。决策能力和决策效率提升了,团队里就大大减少瞎忙活不出结果的人。 让团队在晴天中前行是创业狗的责任,而不是让团队天天在浓雾里工作。 54 学会和大部分的约见说不,因为大部分真的什么用都没有。如果一个商业约见你内心感觉不到任何心动和价值,见面的话也100%毫无价值,会议同理。 清楚的了解自己和企业想要什么,可以让商业会面和会议的效率大幅提升,省出来的时间难以估量。 55 把会议和商业沟通都放在白天。晚饭回家吃,老婆孩子热炕头。 56 经济不好,造成很多创业者进入了比惨的自嗨状态,各种比惨的文章刷遍了朋友圈。 可惜,选秀比赛比惨还能换点眼泪,创业比惨毛用都没有。累了,就早点休息;闲了,就看几集美剧;没事,千万别瞎忙乎。创业这么幸福的事情,应该懂得享受这个过程。 57 只要有一个好的想法就可以拿到风险投资。这样的宣传,这些年耽误了多少年轻人,估计比横店和北影门口那些想要成名的群众演员还要多。 58 创业过程中的一切挫折和痛苦,让我彻底想明白,一切源于自己能力不够强,能力面太狭窄。 关于个人领导力的建立 59 信任是领导力的体现,控制是管理能力的体现。创业者们,信任不控制,控制不信任,都不可能真正赢。只有既信任又控制,才可以赢。 60 信任的是人,充分授权,保证决策效率,发挥人的最大价值; 61 控制的是体系,价值观、目标、判断准则、进度跟进、结果监督等组成管理体系,保证执行效率和企业价值最大化。 62 我发现很多人很信任外边的人,不信任自己的同事,这是很多企业特别荒谬的事情。我绝对不会这样,如果在外人和同事之间,我百分之百选择信任我自己的同事,不会去信任外面的人。 63 我会去信任合作伙伴,我会去信任同事,我会去信任朋友,我会去信任亲人,但其他人呢?没有意义。 64 我的时间和精力是有限的。我没有必要把信任给所有的人,我不博爱。 65 当我发现我用错的时候我会特别坚决,让这个人当天离开,双方互不耽误。 66 管理就三个重点,和职位无关,有本事的还可以管理上级:…

关注我们的公众号

微信公众号